2025: O ano que redefiniu a gestão e por que 2026 será decisivo

Da NR-1 às soft skills e ao avanço da IA, 2025 marcou uma virada histórica na forma de trabalhar, liderar e comunicar. Agora, 2026 chega com a responsabilidade de transformar ajustes em maturidade organizacional.

O ano de 2025 ficará registrado como um marco de inflexão para o mundo do trabalho no Brasil. A revisão da NR-1, que passou a exigir que empresas avaliem riscos psicossociais como estresse, assédio, sobrecarga e clima de tensão reposicionou a saúde mental como pilar obrigatório da gestão. Segundo o Ministério do Trabalho, a mudança busca reduzir afastamentos e criar ambientes psicologicamente seguros. Paralelamente, estudos internacionais, como o Future of Jobs 2025 do World Economic Forum, mostraram que habilidades humanas, especialmente, comunicação, empatia e colaboração tornaram-se os diferenciais mais valorizados.

Pesquisa da FGV revelou que profissionais com domínio de comunicação têm até 32% mais chances de assumir postos de liderança. Já a Harvard Business Review reforçou que equipes que se comunicam bem apresentam maior retenção e melhores indicadores de desempenho.

No campo tecnológico, relatórios da McKinsey e do MIT confirmaram o que já se percebia nos corredores corporativos: a IA não substitui pessoas, substitui tarefas e amplifica a necessidade de habilidades humanas.

A combinação desses fatores criou uma pressão inédita sobre lideranças. Modelos de gestão baseados apenas em eficiência foram colocados à prova. Em seu lugar, emergiram práticas que integram cuidado, diálogo estruturado e cultura organizacional. Como especialista em comunicação estratégica, observo um padrão claro: onde há conversa madura, há resultados sustentáveis. Onde a comunicação falha, surgem os ruídos que drenam clima e produtividade.

Se 2025 foi o ano que nos obrigou a olhar para dentro das empresas e de nós mesmos, 2026 chega com a promessa de consolidar tudo o que aprendemos. Será o ano da coragem estratégica: liderar com humanidade, comunicar com clareza e preparar pessoas para trabalhar ao lado da tecnologia, não contra ela. Afinal, como repito no Fala Comigo, toda transformação começa com uma conversa.

Gente & Gestão é um espaço que traz histórias inspiradoras sobre liderança, propósito e o poder de comunicar com impacto é assinado por Fabi Vieira, CEO do Instituto Fala Comigo, atual Diretora de Comunicação da ABRH-SP Vale, palestrante, trainer, mentora e estrategista de comunicação.

Matéria: Fabi Vieira | Edição: Meon Comunicação | Fontes: Ministério do Trabalho (NR-1), World Economic Forum, McKinsey, MIT Sloan, FGV, Harvard Business Review, Deloitte.